Stell dir vor, einer der grossen Pharma-Konzerne erfindet eine Impfung, mit der wir uns Selbstvertrauen injizieren können –würdest du sie wollen?
Vor einem Bewerbungsgespräch, vor einer grossen Präsentation oder Verhandlung, vor einer wichtigen Entscheidung –eine Injektion Selbstvertrauen würde da schon einen riesigen Unterschied machen, oder?
Manche von uns würden sogar zusätzlich Selbstvertrauen in Pillenform nehmen wollen. Jeden Tag eine, damit wir in den Meetings den Mund aufmachen, wenn uns etwas auf der Zunge liegt. Damit wir uns trauen, auf neue Leute zuzugehen oder auch, um uns spontan für interessante Projekte zu melden. Deshalb habe ich die Trilogie „Selbstvertrauen“zusammengestellt. In dieser und den nächsten beiden Episoden stelle ich vor, woher Selbstvertrauen kommt und wie wir selber beeinflussen können, wann wir wieviel davon haben.
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Du machst und tust und bekommst trotzdem nicht die Ergebnisse, die du dir wünschst? Dafür gibt es eine (die einzige) Erfolgs-Methode, um doch noch zum Ziel zu kommen.
Anhand von 3 Beispiel-Situationen stelle ich sie hier vor. Diese Methode ist einfach und effektiv. Du kannst sie für jede Situation anwenden. Ob es darum geht, deine Ideen durchzusetzen oder darum, die Leute dazu zu bringen, das zu tun, was du willst. Ausserdem hilft sie uns, das emotionale Drama zu stoppen. Mit dieser Methode kannst du erkennen, wo das eigentliche Problem im Ablauf liegt und wie du es beheben kannst.
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Wenn ich meine Klientinnen frage, was sie sich von einer bestimmten Weiterbildung erhoffen, dann fallen meist die folgenden Stichworte: Reputation, Know-how, Netzwerk, Learning to learn, Selbstvertrauen.
Die Frage ist nur, kann dir eine Weiterbildung diese Wünsche erfüllen? Oder ist es nicht manchmal so, dass wir dieseZiele anders besser erreichen?Die wichtigste Unterscheidung für mich ist „produzieren oder konsumieren“. Wenn wir eine Weiterbildung besuchen, konsumieren wir. Stattdessen könnten wir auch etwas produzieren, wirklich etwas beitragen. So lernen wir nicht nur mehr, sondern schaffen auch Ergebnisse.
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Wie können wir unsere Videokonferenzen noch besser machen? Das Ziel ist, das Meeting effizient und professionell zu moderieren und dabei selber souverän rüberzukommen. Durch eine klare Struktur und Sitzungsleitung erreichen wir das. In dieser Episode gebe ich euch 6 Schritte mit, wir ihr ein Meeting erfolgreich durchführt, nicht nur online. Ausserdem gibt es einige Tipps speziell für Videokonferenzen, die einen kompetenten Auftritt unterstreichen.
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Die meisten von uns streben nach Perfektion, denn was gibt es besseres? Perfekt ist doch perfekt! Aber was macht das Streben nach Perfektion mit uns: Wir bleiben am gleichen Fleck stehen, werden zwar immer besser aber nie perfekt und das frustriert uns.
Der andere Ansatz, agiles Lernen, ist viel erfüllender: Ich akzeptiere, dass ich mich in einem ständigen Lernprozess befinde, folglich NIE perfekt bin, aber ich lernen ständig dazu. Ich integriere konstruktives Feedback und probiere Vieles aus, weil ich keine Angst davor habe, Fehler zu machen. Vorwärts scheitern ist ein Konzept, das mir persönlich sehr gefällt, auch wenn die meisten Leute Mühe damit haben. Aber so komme ich vorwärts und bin in ein paar Monaten oder Jahren so viel weiter als jemand, der immer noch versucht, den ersten Schritt zu perfektionieren.
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